Over BeckerConsultancy
Zo werk ik

Zelf voeg ik aan de reeds beschreven kwaliteiten, die in mijn ogen onlosmakelijk verbonden zijn met goed management, graag mijn persoonlijke extra’s toe: een niet aflatende nieuwsgierigheid en betrokkenheid in de breedste zin van het woord, het vertrouwen in de kracht, maar ook veerkracht van mensen en een dynamische, soms strakke aanpak.
Open vizier en oprechte interesse
Door te sparren, goed te luisteren, door te vragen, te analyseren en daarbij steeds de focus te houden, zorg ik ervoor de organisatie in korte tijd tot in de haarvaten te begrijpen. De basis voor elke positieve verandering.
Coachen en vertrouwen geven
Om bedrijfsdoelstellingen te halen, is vertrouwen geven aan de mensen waar je mee werkt cruciaal. Dat wil niet zeggen dat je als leider zelf achterover leunt. De kunst is om uit meerdere vaatjes te tappen, afhankelijk van bedrijf, mensen en situatie. Soms directief zijn en zeggen wat er nú moet gebeuren. En soms meer delegeren, als klankbord optreden en coachen.
Dynamiek en werkplezier
Mensen motiveren en de ruimte geven zich te ontplooien, maar ook handen uit de mouwen. Duidelijke beslissingen nemen. Dat past bij mij. Samen serieuze resultaten boeken, maar er mag zeker ook gelachen worden.
Mijn achtergrond
Ik
ben Nik Becker ik ben dol op uitdagingen aangaan. Met veel plezier kook ik en ook draai ik graag muziek. Verder vier ik zo vaak als mogelijk het leven met vrienden
en familie, houd ik van lezen en vind ik rust in de natuur tijdens wandelingen
en vistrips.
Opdrachten | Bedrijf | |
---|---|---|
2020-November-April 2021 | IT Implementatie Manager, Projectmamager IT-team Landelijk Programma Team BCO, GGD GHOR Nederland.
In de rol van IT implementatie manager, projectmanager functionerend binnen het
IT-team van het landelijk programma team Bron en Contact Onderzoek, was ik medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling, de landelijke implementatie en het borgen van een effectieve operatie van een Learning Management Systeem oplossing “Academy GGD GHOR”. Een Moodle Workplace omgeving heeft als basis gediend voor deze oplossing. Achter het The Identity Hub single sign on proces vinden 15.000 eindgebruikers een cursist of een coachportal waar vanuit e-learnings, toolkits, en werkinstructies ontsloten worden en coaches de ontwikkel voortgang van hen cursisten kunnen monitoren.
Daarnaast was ik medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van en het beheren van de capaciteit uitvraag app Timoni (Mendix platform applicatie) van het landelijk programma team BCO. Met deze applicatie wordt dagelijks bij 25 GGD regio’s de capaciteit, de geplande capaciteit maar ook bijvoorbeeld voorraadstanden van de CPO onderdelen testen, traceren (bco) en vaccineren uitgevraagd ten einde deze data te visualiseren in tableau waarna deze ruwe data stuurinformatie voor de CPO en VWS wordt.
|
Opdrachten | Bedrijf | |
---|---|---|
2021-Juni- 2022-September | Hybride functionerende Product owner en Digital project manager bij JDI Smart Web applications. www.jdi.nl. Mede verantwoordelijk voor vestigingsmanagement bij JDI, door sturing op persoonlijke ontwikkeling van collega’s en contextualiseren. Mijn leiderschapsstijl kenmerkt zich door voorbeeld gedrag.
We werken middels zelforganisatie conform holocracy framework gebaseerd op spanning regulering. Teamlid met ondernemer en meerdere Java spring boot, PHP, Flutter2, front-end, back-end, mobile app ontwikkelaars. Nederlands en Engelstalig. Ervaren in platform beheer voor mobile app-releases (Google play Connect / Apple store ). Ik ben Agile / kanban / werkwijzen eigen. Planning, organisatie ervan in Atlassian’s JIRA. Bedreven in aanmaken van epics, storys’s, acceptatiecriteria en bugs conform definition of ready. Wij leveren functionaliteit the royal way op. Ik was verantwoordelijk voor de begeleiding van diverse nationale en internationale ( app / web / combi) maatwerk software ontwikkel projecten, waarbij er gestuurd wordt op scope, budget en/of factureerbase uren. Daarnaast grijp ik sales kansen aan d.m.v. advies op maat met oog op afnemen extra functionaliteit. Oplevering doen wij conform OTAP methodiek. Wij realiseren maatwerk producten geënt op business cases van klanten, met als doel bedrijfsprocessen optimaliseren. De klanten bijvangst wanneer ze onze diensten afnemen is consultancy op hen bedrijfsvoering. Kortom, wij sturen op toevoegen van waarde. Ik ben graag de spin in het web en vind het leuk de brug tussen de klant en ontwikkelaars te zijn. Het beheren van een supportdesk doe ik 2e lijns.
Werkoverleggen doen we door middel van daily stand-ups, weekly planningsoverleg tussen product owners zodat capaciteit goed verdeelt is. Zelfstandig voorbereiden en leiden scrum-dag, voorbereiden, leiden en begeleiden van refinements. Voorbereiden van en deelname aan retrospectives. Begeleiden van migratie’s van projecten. Verwerking van factureerbare uren van sprint-administratie. JDI streeft ernaar op constante basis waarde toe te voegen aan de projecten van haar klanten maar ook aan de klanten zelf zodat er duurzame langdurige relaties ontstaan.
|
Wat ik voor u kan betekenen
Door mijn ervaringsdeskundigheid met fijnmazige projecten van aanzienlijke omvang en grote complexiteit, ben ik de projectmanager die u zoekt. Vooraf maken we altijd samen een SMART plan van aanpak en leggen we de basis voor een solide project.
Kiest u voor mij? Dan is uw project altijd in scope en wordt de betrokkenheid van stakeholders gestimuleerd. Het is mijn zorg dat zij altijd goed op de hoogte zijn van de voortgang van het project.
06 20425604Proactief stuur ik aan op minder, maar wel concreter overleg en met name meer actie. Door processen te analyseren, verbanden te vinden en op basis daarvan verbetervoorstellen te doen, streef ik een effectievere maar ook een creatievere wendbare operatie na.
Het nemen van optimalisatie initiatieven doe ik op structurele basis. Door uw organisatie besluitvaardiger te maken wordt uw medewerkers sneller, ontstaat er meer onderling vertrouwen en groeit hen aanpassingsvermogen.
06 20425604Leiding geef ik op basis van het lead by example principe. Leren doe je het beste door te doen. Eigenaarschap ontwikkelen geef ik prioriteit boven het scoren van snelle successen. Het is belangrijk om medewerkers de ruimte te geven met als doel hen zelf te laten ontdekken hoe ze het beste renderen en wat ze daar voor moeten doen.
Ik vind het relevant om op relationeel niveau te verbinden want verbinding draagt bij aan gezamenlijk succes. Fouten maken hoort erbij. Waar zit de winst? Ervan leren en verder ontwikkelen. Mensen in hun kracht zetten en laten ontdekken waar ze zelf toe in staat zijn is was ik graag doe. Door mijn goede communicatieve vaardigheden ben ik een prima sparringpartner op elk niveau.
06 20425604